Коэффициент трудового участия

Коэффициент трудового участия – величина, устанавливаемая на усмотрение работодателя. Главными в ее применении являются два основных фактора:

  1. Она не должна ухудшать существующие законодательные нормы оплаты.
  2. Может применяться только при коллективном труде.

При применении КТУ важно понимать, что этот коэффициент не является заменителем обязательных выплат, а может расцениваться как дополнительное поощрение или является базой для полной замены тарифной оплаты.

За компьютером

Что такое коэффициент трудового участия?

Чтобы определиться с формулой расчета показателя, следует сначала определиться с тем, что же это за величина.

В первую очередь, это способ индивидуального расчета личных достижений в коллективном труде. Данный показатель может стать основой для формирования заработной платы, но следует при этом понимать, что при низких коэффициентах работодатель не сможет снизить уровень выплат ниже тех, что были оговорены в трудовом договоре при начале рабочего взаимодействия. Соответственно данная величина весьма проблематична для применения в расчетах основной зарплаты. С другой стороны, расчет КТУ позволяет многим нанимателям стимулировать работников, которые стремятся улучшить свои трудовые навыки.
Чаще всего данный коэффициент используют для определения таких выплат, как:

  1. Премиальное вознаграждение за производство продукции сверх установленного норматива.
  2. Одноразовая выплата, которая начисляется по итогам пересмотра норм или сроков.

Выплаты

Наличие коэффициента в организации оговаривается в локальных нормативных актах. Чаще всего оно прописывается в Положение об оплате труда, его наличие также закрепляется пунктами в коллективном договоре.

Где применяется коэффициент?

Коэффициент трудового участия – довольно специфический инструмент. Дело в том, что его применение возможно лишь в трудовых коллективах, которые выполняют одну какую-то работу сообща. То есть в таком коллективе все, как бы выполняют одну работу, но результативность такого коллективизма, как правило, всегда разная. Оценивать выработку следует по произведенному количеству продукции за определенный промежуток времени. Чаще всего расчетным промежутком считается месяц, но бывает и по-иному. К примеру, коллектив может работать над каким-то проектом, и денежный результат достигается лишь после окончательной сдачи готового продукта. В этом случае ежемесячно каждому может выплачиваться базовая зарплата, а по достигнутому результату дается доплата.

Применить этот коэффициент вне бригадной работы невозможно. Кроме того, нельзя данной величиной заменять:

  1. Оплату сверхурочно отработанных часов.
  2. Выплаты за работу в выходные и праздничные дни.
  3. Доплаты за вредность работы.
  4. Компенсацию за труд в ночное время.
  5. Надбавки за выслугу лет и наличие квалификации.
  6. Дополнительные выплаты за наставничество или руководство коллективом.
  7. Поощрения за внесенные рациональные предложения.

Коэффициент трудового участия рассчитывается для индивидуализации заслуг каждого члена коллектива в бригаде.

Влияние на размер оплаты труда

Базовым показателем данного коэффициента считается единица. То есть именно такой объем выплат полагается работнику, который выполнял свои рабочие нормативы в полном объеме, без их увеличения или уменьшения.

Деньги в кошельке

На уровень начисляемой зарплаты влияют установленные минимальные и максимальные показатели этого коэффициента.

Эти уровни прописываются в общей нормативной документации организации. Наниматель обязан учесть, что установление минимальных величин не должно нарушать законодательных норм, уменьшая положенную плату за отработанное время. К примеру, в Положении можно определить, что минимально возможной величиной является 0,5, а максимальной 2,0. Такое определение носит довольно условный характер, и в каждом отдельном случае рассматриваются свои величины.

Таким образом, установленную минимальную величину оплаты своего труда сотрудник по-любому получит, а вот чтобы увеличить, ее придется выполнить ряд дополнительных мероприятий. Факторов, которые влияют на рост или снижение коэффициента, довольно много, но каждая отдельная организация может применять их выборочно, а не в полном объеме.

Правила расчета

Коэффициент трудового участия – величина, для расчета которой используется специальная формула. Если вы хотите рассчитать КТУ, необходимо:

  1. Подсчитать сумму, которая подлежит распределению между сотрудниками коллектива.
  2. Выяснить количество членов бригады, на которых будет делиться положенная сумма.
  3. Вычислить коэффициент каждого отдельного работника по итогам отработанного периода.

Рассмотрим пример. Бригада из четырех человек производила в течение месяца продукцию. По итогу им были насчитаны такие коэффициенты:

  • 1-ый сотрудник получил 1.
  • 2-ой сотрудник заработал 1,5.
  • 3-ий человек оценен в 1,2.
  • 4-ый работник получил лишь 0,7.

Итоговый показатель 4,4, а сумма к распределению 42 000 рублей.

Калькулятор и график

Для правильного расчета коэффициента применяем формулу:

(С / ОК) * ИК

где,

С – это общая сумма к распределению;

ОК – общий коллективный показатель;
ИК – индивидуально полученный КТУ.

Итак, каждый из них получит соответственно:

1-ый  получит 9545,45 рублей.

2-ой – 14318,18 руб.

3-ий – 11454,54 руб.

4-ый – 6681,82 рубля.

Таким образом, происходит индивидуальное поощрение заслуг и оплата пропорционально производительности труда.

Какие факторы могут влиять на коэффициент?

Количество факторов, которые могут повлиять на расчет КТУ, а следовательно, и на оплату, определяется организацией в зависимости от ее целей и задач.

Повысить данную величину можно, если:

  1. проявляется инициатива, выражается творческий подход к решению поставленных задач;
  2. была выполнена сложная работа или освоен новый вид труда;
  3. задача выполнена ранее установленного срока;
  4. сотрудник активно помогает молодым кадрам, позволяя им быстрее освоить сложные трудовые процессы.

Снизить средний показатель могут за:

  1. нарушение трудовой дисциплины;
  2. несвоевременно выполненную работу;
  3. нарушение технологических процессов;
  4. допущение ошибок в расчетах;
  5. невыполнение правил ОТ и норм пожарной безопасности;
  6. ненадлежащее содержание рабочего места;
  7. за плохую сохранность вверенных ценностей;
  8. неправильное складирование товарно-материальных ценностей;
  9. халатное отношение к оборудованию или иному имуществу организации.

Конечно, перечисленный список не конечен, он может дополняться иными пунктами.

Евгений Усачев

Практикующий юрист, опыт 15 лет. Кандидат юридических наук. Руководитель и ведущий юрист ООО «ЮристКонсалт». Специализируется на трудовом праве, в частности, на решении трудовых споров.

Добавить комментарий