Увольнение в связи с реорганизацией

Увольнение в связи с реорганизацией предприятия происходит в случаях, когда структура компании претерпевает существенные изменения либо меняется ее владелец.  В деятельности любой компании могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, которые повлекут за собой существенные перемены. Довольно часто причиной таких перемен являются финансовые проблемы. В таких обстоятельствах собственник вынужден искать пути выхода и изменять внутреннюю структуру организации.

Однако нередки случаи, когда компания расширяется, присоединяя к себе другие, более мелкие организации. В таких ситуациях изменения также неизбежны.

Безусловно, сотрудники тоже столкнутся с изменениями в их должностных обязанностях. Как правило, их объем существенно изменяется в сторону увеличения. Не всех может устраивать такое положение дел. В связи с этим некоторые из числа работников могут принять решение и уйти из компании.

Реорганизация

Действующие нормы определили основание для прекращения делового сотрудничества по указанному поводу и некоторые общие условия, которые должны быть выполнены в обязательном порядке. В противном случае возникает риск появления судебного разбирательства.

Что понимается под реорганизацией предприятия?

Суть такого процесса заключается в том, что компания начинает функционировать по новым принципам, в том числе и под руководством нового владельца, а её сотрудники выполняют несколько иной объем должностных обязанностей, в сравнении с прежним.

В таких обстоятельствах может измениться не только сама деятельность, но и правовое положение компании.

В стремлении решить проблемы руководитель прибегает к различным способам. Одним из них является реорганизация компании. Хотя это крайняя мера. И зачастую к ней прибегают крайне неохотно, поскольку это влечет за собой снижение прибыли, прежде всего, для владельца. Все дело в том, что довольно часто приходится попросту вливаться в более успешную структуру, чтобы поправить свое финансовое положение, в связи с чем приходится слагать с себя часть властных полномочий, то есть возможности владельца управлять компанией будут сильно ограничены или исключены вообще.

Для работников такая процедура тоже не пройдет бесследно. Свою профессиональную деятельность придется осуществлять в новых условиях, которые могут разительно отличаться от прежних. Не всегда новые правила могут устраивать человека. Возможно снижение заработка, а также труд в другой местности. К тому же внутренняя политика также может создавать неудобства для тружеников. То есть перемены указанного характера затронут интересы всех без исключения работающих.

Реорганизация предприятия

Поэтому такую процедуру следует реализовывать крайне осторожно, чтобы не возникало жалоб и претензий со стороны тружеников. Процесс может иметь различные формы. Это определено общими действующими правилами.

Следует отметить, что для работающих это не имеет большого значения. Все дело в том, что в случае возникновения указанных обстоятельств, человек может либо уйти из организации, либо продолжить свою профессиональную деятельность на новых условиях.

Виды реорганизации

Как было указано, процедура реорганизации может быть реализована в различных формах. Согласно действующим нормам, к таковым отнесены:

  1. Слияние. Суть такого процесса заключается в том, что две и более компании объединяются в одну, в результате чего образуется новая организация. Здесь будет иметь место документальная ликвидация прежних фирм, хотя фактически их деятельность будет продолжена в новом качестве. Для этого заинтересованные стороны должны выполнить ряд простых условий:
    — подготовить необходимую документацию – договоренность об объединении, внутренние правила, акты передачи имущественных ценностей;
    — подготовленную документацию направить в госбюджетную инстанцию, которая занимается регистрацией создаваемых компаний;
    — проинформировать деловых партнеров о начале такой процедуры;
    — разместить информацию соответствующего характера в источниках СМИ;
    — провести проверку наличия и состояния имеющихся материальных ценностей.
  2. Разделение. В данном случае ситуация развивается с точностью до наоборот. То есть одна компания распадается на две или большее количество меньших. Меры по реализации такой процедуры аналогичным предыдущей.
  3. Присоединение. В такой ситуации имеет место расширение одной компании за счет другой. Чаще всего такое происходит в случае, когда убыточная организация пытается решать свои финансовые проблемы. В таких обстоятельствах присоединяемая компания юридически прекращает свое существование.
  4. Выделение. Его суть заключается в отделении части компании. В данном случае речь идет не о создании филиалов, а об образовании самостоятельных компаний, которые буду осуществлять полноценную самостоятельную деятельность.
  5. Преобразование. Здесь происходит фактическое окончание деятельность организации и создание на её месте новой компании. В данном случае имеется в виду документальное оформление процедуры. Фактически организация остается, но свою деятельность осуществляет по новым правилам. Чаще всего такое происходит в случае, если предприятие переориентируется на выпуск новой продукции.

Увольнение при реорганизации в форме присоединения

Увольнение при реорганизации предприятия в форме присоединения аналогично процедуре прекращения делового сотрудничества по любому другому поводу. Однако здесь имеются свои особенности, которые могут повлечь за собой различные последствия для тружеников присоединяемого предприятия.

Безусловно, в таком случае действуют общие правила прекращения рабочего сотрудничества.

Вещи в коробке

То есть необходимо будет выполнить следующее:

  • предварительно проинформировать работников о предстоящих переменах;
  • уведомить людей об имеющихся альтернативных должностях и возможности их занять;
  • в случае отказа оформить и пописать распоряжение о прекращении взаимодействия, а в случае согласия – приказа о переводе;
  • направить извещение в госбюджетную инстанцию, занимающуюся вопросами занятости людей;
  • в окончательный день труда выдать на руки труженику личную рабочую книжку и выплатить заработанные денежные средства.

Следует отметить, что не всегда новому руководителю будет необходимо принимать всех работников из присоединяемой организации. Возможен вариант, когда некоторые должности утратят свою актуальность. В этом случае имеет место уменьшение численности работающих, поэтом придется дополнительно сделать следующее:

  • Предварительное информирование должно состояться не позднее чем за два месяца до планируемых перемен.
  • Следует учитывать, что некоторые труженики имеют преимущественные возможности сохранить за собой занимаемые должности, либо рассчитывать на альтернативные места – находящиеся на отдыхе или на излечении, будущие роженицы, воспитывающие малышей в возрасте до трех лет, одинокие родителя у которых есть дети младше четырнадцати, труженики младше восемнадцати. То есть уволить их будет возможно только в случае отказа от предложенной альтернативы.

Неизбежной будет оказание денежной помощи в связи с утратой рабочего места.

Порядок увольнения при реорганизации

Согласно действующим нормам, труженики реорганизованной компании увольняются при соблюдении определенных требований.

Прежде всего, человек должен быть предварительно проинформирован о предстоящих переменах. В таком извещении необходимо отразить:

  • название компании;
  • сведения о получателе – как зовут, какую должность занимает;
  • причина уведомления;
  • планируемая дата наступления перемен;
  • альтернативный вариант деятельности, которые предлагается труженику;
  • его возможность прекратить сотрудничество по личному намерению;
  • дата составления и подпись руководителя.

Осмотр документа

Извещение можно вручить лично в руки человеку, а можно направить посредством почтовой связи или интернет-ресурсов. Как было указано в случае, если новый собственник не будет нуждаться в услугах работников, то уведомление должно быть направлено каждому не позднее чем за два месяца.

Обязательно необходимо направить извещение в бюджетную инстанцию по занятости об увольняемых.

После этого должен быть оформлен приказ руководителя, с которым каждый увольняемый знакомится под подпись. Если количество людей довольно большое, то можно использовать лист ознакомления, который приобщается к распоряжению.

В день ухода каждому труженику должна быть выдана на руки личная рабочая книжка. Если человек по каким-либо причинам отсутствует, то нужно направить уведомление о необходимости явки для её получения. Завершающим этапом станет перечисление заработанных денежных средств.

Следует отметить, что прекращение профессионального сотрудничества с людьми будет возможным только в случае официальной государственной регистрации новой компании.

Особенности увольнения руководителя

В большинстве случаев реорганизация предприятия повлечет за собой не только смену владельца, но и руководителя компании. Смена начальника также имеет свои особенности, помимо предварительного уведомления и выплаты окончательного расчета.

Прежде всего, в силу особого статуса начальника необходимо провести общее собрание учредителей компании, на котором будет рассмотрен вопрос такого рода. Принятое решение должно быть документально оформлено в виде протокола.

Увольнение

О предстоящем освобождении от должности руководитель должен быть проинформирован не позже чем за три месяца. Все дело в том, что такое должностное лицо несет ответственность за все материальные ценности и нужно будет провести проверку на предмет их наличия и пригодности для дальнейшего использования. Для этого потребуется определенное время. Проверка проводится специальной комиссией из числа наиболее компетентных специалистов. Результаты проведенного мероприятия оформляются актом. В остальном процедура аналогична увольнению других работников.

Человеку могут предложить другую должность. В случае отказа трудовые отношения прекращаются. С приказом об увольнении человек должен быть ознакомлен под подпись. В последний трудовой день на руки выдается рабочая книжка, а также перечисляются заработанные денежные средства. Из последних сумм вычитаются средства для возмещения материального ущерба, если таковой был причинен.

Руководитель компании в таком случае получает большую по объему финансовую помощь по сравнению с остальными тружениками. Её минимальный размер составит три усредненных ежемесячных дохода начальника. Верхний предел денежной поддержки действующими нормами неограничен.

Выплаты увольняемым работникам

Увольнение при реорганизации предприятия предусматривает начисление положенных выплат, то есть таких денежных средств, которые человек имел возможность получить, но к моменту ухода они выплачены не были.

Для работников в окончательный расчет будут включены:

  • заработанные деньги, которые не были получены человеком;
  • компенсирование неиспользованного ежегодного перерыва для отдыха и восстановления;
  • выплаты премиального характера;
  • финансовая помощь в связи с утратой рабочего места в размере двухмесячного усредненного заработка.

Внутренними правилами компании могут быть определены и другие виды выплат тем, кто будет уволен.

Судебная практика

Книга и молот

В одной из судебных инстанций РФ было рассмотрено обращение человека с просьбой об аннулировании распоряжения об увольнении, восстановлении в должности, выплате денежных средств за весь период непредвиденного перерыва и компенсировании причиненного морального вреда.

В процессе изучения обращения было установлено следующее.

Человек состоял в трудовых отношениях с компанией на основании подписанной бессрочной рабочей договоренности. В определенный момент времени, инициатор была вынуждена временно прервать свою профессиональную деятельность в связи с появлением на свет малыша. Во время отпуска она получила уведомление о том, что компания будет реорганизована путем присоединения, в связи с чем ей было предложено новое место труда. Однако от альтернативы она отказалась, в связи с чем была уволена после окончания временного перерыва. Инициатор ходатайствовала об аннулировании приказа, восстановлении в должности и возмещении морального, и материального вреда.

Представитель компании с доводами инициатора не согласился, поскольку процедура прекращения трудовых отношений была реализована в строгом соответствии с требованиями действующих норм.

Изучив представленные материалы, суд пришел к выводу, что компания обязана была предложить инициатору аналогичную должность. Такое требование установлено действующими нормами ТК РФ.

Исходя из этого суд вынес свое заключение. Обратившаяся была восстановлена в должности, ей возместили моральный и материальный ущерб, а распоряжение об увольнении из компании было аннулировано.

Решение от 13 мая 2016 г. по делу № 2-4148/2016

Евгений Усачев

Практикующий юрист, опыт 15 лет. Кандидат юридических наук. Руководитель и ведущий юрист ООО «ЮристКонсалт». Специализируется на трудовом праве, в частности, на решении трудовых споров.

Добавить комментарий

Рассылка новостей

Подпишитесь на нашу рассылку. Только актуальные новости и измнения трудового законодательства!

Согласен на обработку ПДн

Получите бесплатную консультацию юриста

+7 (499) 938-45-19
Москва

+7 (812) 467-30-91
Санкт-Петербург

Подписывайтесь на нас в Fecebook